12月6-7日，省纪委驻省国资委纪检组副厅级纪检员张秋宾、副组长王颖一行三人莅临集团公司，开展混改企业监督执纪方式调研座谈。集团公司党委书记、董事长余铁根参加会议并向调研组作混改企业监督执纪情况汇报，集团公司有关领导，党委办公室、监察审计处负责人等参加会议。

　　余铁根同志首先就集团公司混改基本情况、混改后企业组织架构、企业经营管理体制以及企业各项管理制度向调研组作了详细汇报。他指出，江咨集团从转制、改制到混合所有制改革经过三次输血造血，体制机制转换，目前已经完成企业第三次混合所有制改革。混改后的江咨集团名更“实”了，法人治理机制更“活”了，党建工作更“重”了，监督执纪工作更“严”了。他强调，集团公司将始终加强党组织对企业的领导，进一步夯实“两个责任”，全力以赴支持纪委开展监督执纪问责相关工作，为集团公司持续深化改革、稳健发展提供坚强的纪律保障，为国企改革“江西样板”作出应有的贡献。

　　张秋宾同志在听取汇报和座谈交流后，对集团公司混合所有制改革各项工作表示高度认可，对集团公司探索混改监督执纪方式工作表示充分肯定。他指出，集团公司党委领导班子政治站位较高，混改后集团层面顶层设计较为合理，各项管理制度较为完善，特别是在混改后对加强党建和推进监督执纪等工作做了有益探索，成效明显。针对混改后如何进一步加强监督执纪工作，他要求，江咨集团不仅要紧盯“关键少数”，加强干部教育监督管理，抓在经常、严在日常，而且要做到“三个区分”，保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，为打造国企改革“江西样板”作出新的贡献。

　　会上，调研组还围绕“在非党员高管的纪律约束方面”“ 在非国有经济控股情况下，党委会的事权方面”“ 在如何对三个高管班子及成员进行监督、日常管理方面”等问题与集团公司领导班子成员进行座谈交流，深入交换意见。

　　调研组还赴集团公司所属招标公司、海济公司开展混改企业监督执纪方式调研，对基层企业党建工作和监督执纪工作进行检查指导。